Gestionarea cresterii afacerii

Cresterea este esentiala pentru orice afacere; daca nu se afla in progres, va pierde teren in fata competitorilor. De ce este importanta cresterea unei afaceri? Aceasta poate aduce eficienta pentru business, in unele cazuri avand posibilitatea de a folosi mai bine forta de munca. Alte beneficii oferite de crestere sunt profiturile suplimentare care pot fi utilizate in profunzime de la an la an pentru marirea costurilor de afaceri, cum ar fi salariile angajatilor, utilitati, etc. In functie de linia. de afaceri, o firma ar putea fi afectata intr-un mod diferit decat o afacere dintr-o alta industrie.

Exista, de asemenea, dezavantaje pentru dezvoltarea mediului de afaceri care poate face o intreprindere mai putin profitabila, si chiar distruge un business cu totul. Expansiunea rapida prezinta riscul de a face comania imposibil de gestionat, mai costisitoare si mai putin eficienta. In functie de afacerea, diferenta intre o crestere de 10%, si o crestere cu 25% va putea solicita sa se dubleze forta de munca, deoarece antreprenorul nu va fi capabil sa foloseasca forta de munca actuala care sa-si asume aceasta noua crestere rapida. In plus, toate transformarile in vigoare ale mediului de de afaceri pot necesita costuri de lucru mai mari, precum si personal administrativ suplimentar. Cresterea poate, de asemenea, limita numerarul pentru investitii, mai ales in cazul in care va trebui sa se bage bani in achizitionarea de echipamente sau trebuie sa se mute in spatii ceva mai mari. Cresterea rapida poate avea un impact enorm asupra afacerii, precum si cu privire la calitatea serviciilor sau produselor firmei. Pentru a analiza capacitatea de crestere, trebuie luate in considerare urmatoarele:
- Determinarea ratei de timp inactiv prin impartirea timpului de asteptare la totalul de ore platite angajatilor direct legate de generarea de venituri. - Nu numai ca tariful inactivitatii in timp va ajuta sa se determine cat de eficienta e utilizarea fortei de munca, ci va oferi, de asemenea, o perspectiva cu privire la cat de mult o crestere suplimentara a fortei de munca existente se poate ocupa.
- In cazul in care este posibil, forta de munca actuala sa absoarba cresterea economica care poate fi inca livrata cu aceeasi calitate, fara a avea de suferit, avand in vedere nivelul la care angajatii sunt de asteptat sa lucreze mai mult.
- Structura de afaceri pentru a sprijini aceasta noua crestere rapida joaca un rol imens, prin determinarea necesitatilor personalului administrativ care sa fie suficient si spatiul de lucru necesar.
- Determinarea cheltuielilor de capital suplimentare sunt necesare in relatiile cu oportunitatile de crestere, expansiunea rapida cerand cantitate mare de capital, ceea ce poate avea un impact asupra intregii activitati.

In concluzie, o crestere in afaceri este vitala si poate face compania. o forta competitiva, eficienta si profitabila. Cu toate acestea, nivelul de crestere este in intregime dependent de tipul de afaceri, capacitatea de forta de munca a nagajatilor, resurse financiare, precum si structura de afaceri in general. Cea mai mica eroare de calcul poate genera probleme foarte rapid si conduce firma spre probleme inerente.